Management Consulting 2011

Der Beratungsmarkt erlebt zurzeit die wohl größten Umbrüche in seiner jüngeren Geschichte. Die kleinen, feinen Beratungsboutiquen der 1980er und 1990er Jahre sind zu wahren Dienstleistungskonzernen herangewachsen. Ihre traditionellen Geschäftsmodelle stoßen dabei zunehmend an ganz natürliche Grenzen. Neue Wettbewerber – allen voran die vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften – drängen in den Markt, Fusionen und Übernahmen werfen ihre Schatten voraus und mancher Analyst prophezeit angesichts dieses Strebens nach schierer Größe bereits eine Renaissance kleiner, spezialisierter Nischenanbieter.

Wer also sind die besten Consultants, wenn es darum geht, Strategien zu entwickeln, Kosten zu senken oder Prozesse zu optimieren? Seit 1998 tragen unsere Studien dazu bei, die Transparenz des Beratungsmarktes zu erhöhen – indem wir die Erfahrungen und Einschätzungen beratungserprobter Führungskräfte analysieren und konsolidieren.  Wie gut werden die Leistungen der klassischen Berater wie McKinsey, Roland Berger, Boston Consulting Group, Booz & Co., Bain & Company, A.T. Kearney, Oliver Wyman, Arthur D. Little, Management Engineers und Simon Kucher – Partners von ihrer Kunden bewertet? Wie steht es um die Beratungsbereiche der sogenannten „Big Four“, also der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Deloitte, Ernst & Young, KPMG und PwC? Halten sie einem Vergleich mit den Leistungen der klassischen Beratungshäusern stand?

Zum Inhalt der Studie

In der Kernstudie befassen wir uns auch dieses Jahr wieder aus unterschiedlichen Perspektiven – der eines Vorstands, der eines Budgetverantwortlichen und der eines Projektleiters sowie aus der speziellen Sicht der DAX30-Konzerne – mit der Leistungsfähigkeit und den Kompetenzen der oben genannten Berater. Wer von ihnen hat die größten Kompetenzen in den neun betrachteten Beratungsfeldern Strategische Planung, M&A-Strategie, Finanz- und Risikomanagement, Organisation und Führung, Innovation, Marketing und Vertrieb, Operations Management, Post Merger Integration und Sanierung und Restrukturierung? In welche dieser Bereiche fließen auf Seiten der Kunden die größten Budgets? Welche Berater sind in welchen Branchen besonders präsent? Wer von ihnen hat die größte Marktkenntnis, wer die höchste Umsetzungskompetenz? Wer arbeitet am besten im Team, wer hat die besten methodischen, fachlichen und analytischen Fähigkeiten? Wer hat die zufriedensten Kunden? Fragen wie diese werden in der Studie detailliert beantwortet. In übersichtlichen Grafiken und Rankings, in denen die jeweils besten fünf Berater einer Kategorie aufgeführt sind – denn wir wollen zeigen, welche Berater besonders gut eingeschätzt werden, wir wollen jedoch niemanden diskreditieren.