{"id":1874,"date":"2018-04-08T09:19:20","date_gmt":"2018-04-08T09:19:20","guid":{"rendered":"https:\/\/wgmb.org\/artikel\/"},"modified":"2022-09-25T19:11:54","modified_gmt":"2022-09-25T19:11:54","slug":"artikel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wgmb.org\/en\/artikel\/","title":{"rendered":"Articles"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column]\n\t\t\t<!-- START Artikel REVOLUTION SLIDER 6.7.23 --><p class=\"rs-p-wp-fix\"><\/p>\n\t\t\t<rs-module-wrap id=\"rev_slider_36_1_wrapper\" data-source=\"gallery\" style=\"visibility:hidden;background:transparent;padding:0;margin:0px auto;margin-top:0;margin-bottom:0;\">\n\t\t\t\t<rs-module id=\"rev_slider_36_1\" style=\"\" data-version=\"6.7.23\">\n\t\t\t\t\t<rs-slides style=\"overflow: hidden; position: absolute;\">\n\t\t\t\t\t\t<rs-slide style=\"position: absolute;\" data-key=\"rs-69\" data-title=\"Slide\" data-duration=\"6000\" data-in=\"o:0;\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" alt=\"\" title=\"Articles\" class=\"rev-slidebg tp-rs-img rs-lazyload\" data-lazyload=\"\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/artikel-1.png\" data-panzoom=\"d:10000;ss:100;se:120;\" data-no-retina>\n<!---->\t\t\t\t\t<\/rs-slide>\n\t\t\t\t\t\t<rs-slide style=\"position: absolute;\" data-key=\"rs-72\" data-title=\"Slide\" data-duration=\"6000\" data-anim=\"adpr:false;\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" alt=\"\" title=\"Articles\" class=\"rev-slidebg tp-rs-img rs-lazyload\" data-lazyload=\"\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/artikel-2.png\" data-panzoom=\"d:10000;ss:100;se:120;\" data-no-retina>\n<!---->\t\t\t\t\t<\/rs-slide>\n\t\t\t\t\t\t<rs-slide style=\"position: absolute;\" data-key=\"rs-70\" data-title=\"Slide\" data-duration=\"6000\" data-anim=\"adpr:false;\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" alt=\"\" title=\"Articles\" class=\"rev-slidebg tp-rs-img rs-lazyload\" data-lazyload=\"\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/artikel-3.png\" data-panzoom=\"d:10000;ss:100;se:120;\" data-no-retina>\n<!---->\t\t\t\t\t<\/rs-slide>\n\t\t\t\t\t<\/rs-slides>\n\t\t\t\t<\/rs-module>\n\t\t\t\t<script>\n\t\t\t\t\tsetREVStartSize({c: 'rev_slider_36_1',rl:[1240,1024,778,480],el:[],gw:[480],gh:[400],type:'standard',justify:'',layout:'fullwidth',mh:\"0\"});if (window.RS_MODULES!==undefined && window.RS_MODULES.modules!==undefined && window.RS_MODULES.modules[\"revslider361\"]!==undefined) {window.RS_MODULES.modules[\"revslider361\"].once = false;window.revapi36 = undefined;if (window.RS_MODULES.checkMinimal!==undefined) window.RS_MODULES.checkMinimal()}\n\t\t\t\t<\/script>\n\t\t\t<\/rs-module-wrap>\n\t\t\t<!-- END REVOLUTION SLIDER -->\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=&#8221;.vc_custom_1525785798746{padding-top: 100px !important;}&#8221;][vc_column][vc_column_text]\n<h2 style=\"text-align: left;\">Articles<\/h2>\n[\/vc_column_text][vc_column_text]\n<h3>&#8230; in peer-reviewed journals<\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=&#8221;.vc_custom_1525861096529{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 30px !important;}&#8221; el_class=&#8221;padding&#8221;][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1523186632704{padding-right: 30px !important;}&#8221;]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-411\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/zfbf-1-293x300.png\" alt=\"\" width=\"293\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/zfbf-1-293x300.png 293w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/zfbf-1-768x786.png 768w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/zfbf-1-1001x1024.png 1001w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/zfbf-1.png 1140w\" sizes=\"auto, (max-width: 293px) 100vw, 293px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]We publish our research work for an academic audience in the relevant journals and periodicals.[\/vc_column_text][vc_separator color=&#8221;custom&#8221; accent_color=&#8221;#d8d8d8&#8243;][vc_column_text]<div class=\"su-spoiler su-spoiler-style-default su-spoiler-icon-chevron su-spoiler-closed\" data-scroll-offset=\"0\" data-anchor-in-url=\"no\"><div class=\"su-spoiler-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\"><span class=\"su-spoiler-icon\"><\/span>List of articles<\/div><div class=\"su-spoiler-content su-u-clearfix su-u-trim\"><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2017):<\/strong> What\u2019s in the name of management consultancies? How celebrity and reputation shape intervention effectiveness, in: Journal of Applied Business Research, Vol. 33 (2017), S. 587-603.<\/p>\n<p><strong>Knoblach, B.\/Fink, D. (2012):<\/strong> Warum wir tun, was andere wollen: Psychologische Determinanten informeller Macht in Organisationen, in: Zeitschrift f\u00fcr betriebswirtschaftliche Forschung, 64. Jg., S. 722-746.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B.\/Oltmanns, T. (2010):<\/strong> Rollenkonflikte im Umgang mit Beratern, in: Zeitschrift f\u00fcr Politikberatung, 3. Jg. (2010), S. 3-24.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/L\u00f6wenbein, O. (2010):<\/strong> A management consulting view on the statistical consulting process, in: Advances in Statistical Analysis, Vol. 94 (2010), S. 105-109.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2009):<\/strong> Was Klienten sagen und was sie wirklich tun: Warum sich kommunizierte Pr\u00e4ferenzen nicht als Grundlage der strategischen Positionierung von Beratungsunternehmen eignen, in: Zeitschrift f\u00fcr Politikberatung, 2. Jg. (2009), S. 43-61.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2008):<\/strong> Managementmoden im Spiegel des Konstruktivismus, in: Zeitschrift f\u00fcr betriebswirtschaftliche Forschung, 60. Jg. (2008), S. 459-478.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2003):<\/strong> A Life Cycle Approach to Management Fashion: An Investigation of Management Concepts in the Context of Competitive Strategy, in: Schmalenbach Business Review, Vol. 55 (1\/2003), S. 46-59. <\/div><\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row bg_type=&#8221;bg_color&#8221; bg_color_value=&#8221;#ededed&#8221;][vc_column][vc_column_text]\n<h3>&#8230; in popular magazines, anthologies etc.<\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row bg_type=&#8221;bg_color&#8221; css=&#8221;.vc_custom_1525861189832{padding-bottom: 30px !important;}&#8221; bg_color_value=&#8221;#ededed&#8221; el_class=&#8221;padding&#8221;][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1523187619724{padding-right: 30px !important;}&#8221;]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-416\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/vogue-273x300.png\" alt=\"\" width=\"273\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/vogue-273x300.png 273w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/vogue-768x842.png 768w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/vogue-933x1024.png 933w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/vogue.png 1083w\" sizes=\"auto, (max-width: 273px) 100vw, 273px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]For a broad public, we regularly present the results of our research and studies in anthologies and publications of the daily, specialist and business press.[\/vc_column_text][vc_separator color=&#8221;custom&#8221; accent_color=&#8221;#363636&#8243;][vc_column_text]<div class=\"su-spoiler su-spoiler-style-default su-spoiler-icon-chevron su-spoiler-closed\" data-scroll-offset=\"0\" data-anchor-in-url=\"no\"><div class=\"su-spoiler-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\"><span class=\"su-spoiler-icon\"><\/span>List of articles<\/div><div class=\"su-spoiler-content su-u-clearfix su-u-trim\"><strong>Rasche, C.\/Braun von Reinersdorff, A.\/Knoblach, B.\/Fink, D.<\/strong> (2018): Digitales Unternehmen im Gesundheitswesen &#8211; Harmonisierung von Markt- und Technologiepriorit\u00e4ten, in: Entrepreneurship im Gesundheitswesen III, hrsg. von M. Pfannstiel et al., Wiesbaden, 2018, S. 1-31.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Rasche, C.\/Knoblach, B. (2017):<\/strong> Digitalisierung im Mittelstand \u2013 eine Bestandsaufnahme, in: Innovationsf\u00fchrer, hrsg. von R. Yogeshwar, M\u00fcnchen, 2017.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2017):<\/strong> Moden und Methoden, in: Harvard Business Manager, Nr. 3\/2017, S. 24-25.<\/p>\n<div class=\"qode-accordion-content ui-accordion-content ui-helper-reset ui-widget-content ui-corner-bottom ui-accordion-content-active\">\n<div class=\"qode-accordion-content-inner\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><strong>Rasche, C.\/ Fink, D.\/ Knoblach, B. (2017): <\/strong>Unternehmensberatung, in: wisu, 46. Jg., Heft 2, Februar 2017, S. 176-186.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2015):<\/strong> Was ist f\u00fcr Sie wirklich wesentlich?, in Harvard Business Manager Spezial 2015: Leadership, S. 14-15.<\/p>\n<p><strong>Knoblach, B.\/Oltmanns, T.\/Hajnal, I.\/Fink, D. (2012):<\/strong> Machtperspektiven, in: Macht in Unternehmen: Der vergessene Faktor, hrsg. von B. Knoblach et al., Wiesbaden 2012, S. 3-10.<\/p>\n<p><strong>Knoblach, B.\/Fink, D. (2012):<\/strong> Konstruktivismus, Macht und die Realit\u00e4ten der Manager, in: Macht in Unternehmen: Der vergessene Faktor, hrsg. von B. Knoblach et al., Wiesbaden 2012, S. 13-25.<\/p>\n<p><strong>Knoblach, B.\/Oltmanns, T.\/Fink, D. (2012):<\/strong> Ein neuer Machtbegriff: Die F\u00e4higkeit, Weltbilder zu setzen, in: Macht in Unternehmen: Der vergessene Faktor, hrsg. von B. Knoblach et al., Wiesbaden 2012, S. 43-52.<\/p>\n<p><strong>Knoblach, B.\/Fink, D. (2012):<\/strong> Die Macht der Sympathie, in: Macht in Unternehmen: Der vergessene Faktor, hrsg. von B. Knoblach et al., Wiesbaden 2012, S. 253-273.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2011): <\/strong>Vordenker gesucht, in: BeraterGuide: Das Jahrbuch f\u00fcr Beratung und Management, D\u00fcsseldorf 2011, S. 8-11.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2009):<\/strong> Wie Manager ihre Realit\u00e4ten konstruieren \u2013 Weltbilder und Modethemen, in: Kommunikation und Krise: Wie Entscheider die Wirklichkeit definieren, hrsg. von T. Oltmanns, M. Kleinaltenkamp und M. Ehret, Wiesbaden 2009, S. 3-16.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2009):<\/strong> Managementkonzepte und Managementmoden: Promotoren, Potenziale und Verbreitung, in: Forschungsspitzen und Spitzenforschung, hrsg. von C. Zacharias u.a., Heidelberg 2009, S. 219-229.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2008):<\/strong> Branchen- und Umsetzungskompetenz sind gefragt, in: Produktion, Nr. 11\/2008, 13.03.2008, S. 8.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2008): <\/strong>Im Windschatten der Gro\u00dfen, in: S\u00fcddeutsche Zeitung, Nr. 64\/2008, 15.03.2008, S. V2\/15.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2007): <\/strong>Wof\u00fcr Berater doch gut sind, Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 148\/207, 03.08.2007, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2007):<\/strong> Berater-Schelte ist pure Polemik, in: Manager-Seminare, Juni 2007, S. 16-17.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2007):<\/strong> Produktive Missverst\u00e4ndnisse, in: S\u00fcddeutsche Zeitung, Nr. 76\/2007, 31.03.2007, S. V2\/14.<\/p>\n<p><strong>Fink. D.\/Knoblach, B. (2007):<\/strong> Berater als Strippenzieher: Zahlen z\u00e4hlen, sonst nichts, in: S\u00fcddeutsche Zeitung, 17.11.2007.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2007):<\/strong> Die Innovationskrankheit, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, Nr. 200\/2007, 29.08.2007, S. B3.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2007):<\/strong> Managementberatung: Wie strategisch sind Strategen?, in: Consulting Kompendium 2007: Jahrbuch f\u00fcr Unternehmensberatung, Management, Human Resources, Informationstechnologie und Outsourcing, hrsg. v. D. Fink, A. Gries und T. L\u00fcnendonk, Frankfurt\/Main, M\u00fcnchen 2007, S. 34-37.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2007):<\/strong> Unternehmensberater als Modemacher, in: Consulting Research: Unternehmensberatung aus wissenschaftlicher Perspektive \u2013 Analysen, Modelle, und Theorien, hrsg. von V. Nissen, Wiesbaden 2007, S.89-108.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (2007):<\/strong> Der dritte Weg, in: 360\u00b0, Heft 7\/2007, S. 12-15.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2006):<\/strong> Beraterschelte ist einfach, Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 223\/2006, 17.11.2006, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2006):<\/strong> Vergessen Sie Outsourcing, Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 193\/2006, 06.10.2006, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2006):<\/strong> Sprechen Sie Consultisch? Inhaltsleere Anglizismen und abstruse Wortsch\u00f6pfungen \u2013 ein Pl\u00e4doyer wider das Berater-Kauderwelsch, in: Handelsblatt, Nr. 119\/2006, 23.06.2006, Special Unternehmensberater, S. 10.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2006):<\/strong> Ich will sein Schippchen, Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 55\/2006, 17.03.2006, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2006):<\/strong> Nur die Tube umdrehen, Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 15\/2006, 20.01.2006, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2006):<\/strong> Zur\u00fcck zu neuen Ufern: Erlebt die klassische Strategieberatung ein Comeback?, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 30.08.2006, S. B 3.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (2006):<\/strong> \u00d6lwechsel bei BP, in: Financial Times Deutschland, 13.10.2006, S. 34.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (2006):<\/strong> Outgrowing: Wachsen mit fremden Ressourcen, in: Financial Times Deutschland, 06.10.2006, S. 28.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (2006):<\/strong> Zur Marktentwicklung der Netzwerkberatung durch Beratungsnetzwerke, in: Netzwerke beraten: \u00dcber Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke, hrsg. von J. Sydow und S. Manning, Wiesbaden 2006, S. 37-56.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2005): <\/strong>Machiavelli, McKinsey &amp; Co. \u2013 eine kleine Geschichte der Managementberatung, in: Arbeiten mit Managementberatern: Bausteine f\u00fcr eine erfolgreiche Zusammenarbeit, hrsg. von A. Petmecky und T. Deelmann, Heidelberg 2005, S. 189-203.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2005):<\/strong> Konkurrenz f\u00fcr McKinsey &amp; Co., Kommentar in der Rubrik \u201eDie f\u00fcnf Weisen\u201c, Handelsblatt, Nr. 234\/2005, 02.12.2005, Karriere &amp; Management, S. 1.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2005):<\/strong> Als Berater noch H\u00fcte trugen: Die Entwicklung der ConsultingBranche von ihren Anf\u00e4ngen bis heute, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 31.08.2005, S. B6.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2005):<\/strong> Zukunft der Beraterlandschaft \u2013 drei Thesen zur Entwicklung der kommenden Jahre, in: Consulting Kompendium 2005: Jahrbuch f\u00fcr Unternehmensberatung, Management, Human Resources und Informationstechnologie, hrsg. v. D. Fink, A. Gries und T. L\u00fcnendonk, Frankfurt\/Main, M\u00fcnchen 2005, S. 22-27.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B.\/Wamser, C. (2005):<\/strong> Vernetzung: Ein Managementkonzept der Zukunft?, in: Vernetzte Unternehmen: Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels, hrsg. von H.K. Stahl und S.A. Friedrich von den Eichen, Berlin 2005, S. 21-38.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Managementberatung und Corporate Governance \u2013 von Moden, Vertrauen und vergessenen Werten, in: Corporate Governance und Managementberatung, hrsg. von C. Treichler, E. Wiemann und M. Morawetz, S. 101-109.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Co-Kompetenz \u2013 Erfolgsfaktor f\u00fcr mehr Wirtschaftlichkeit, in: Innovative Verwaltung, Special 2004\/2005, S. 18-19.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Entwicklung und Struktur der Beraterbranche: 1886 \u2013 2003, in: Handbuch der Unternehmensberatung, hrsg. von T. Sommerlatte, M. Mirow, C. Niedereichholz und P.G. von Windau, Eintrag 1410, S. 1-14.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Starke Marke und funktionierende Netzwerke als Erfolgsgaranten, in: Marketing in der Beraterpraxis: Positioning \u2013 wie sich Top-Consultants positionieren und profilieren, hrsg. von V. Lindemann, M\u00fcnchen 2004, S. 263-274.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Eine kleine Geschichte der Managementberatung, in: Management Consulting Fieldbook: Die Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, 2. \u00fcberarbeitete und erweiterte Auflage, hrsg. von D. Fink, M\u00fcnchen 2004, S. 3-11.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2004):<\/strong> Managementans\u00e4tze im \u00dcberblick, in: Management Consulting Fieldbook: Die Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, 2. \u00fcberarbeitete und erweiterte Auflage, hrsg. von D. Fink, M\u00fcnchen 2004, S. 13-24.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2004):<\/strong> Strategien f\u00fcr Strategien \u2013 Ein Planungsansatz f\u00fcr die Beratungsbranche, in: Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung, hrsg. von M. Nippa und D. Schneiderbauer, Heidelberg 2004, S. 79-102.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2004):<\/strong> Strategische Planung in der Managementberatung, in: Handbuch der Unternehmensberatung, hrsg. von T. Sommerlatte, M. Mirow, C. Niedereichholz und P.G. von Windau, Eintrag 7310, Berlin (2004), S. 1-21.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2004):<\/strong> Die Reputation eines Beraters: Indikator der Wettbewerbsst\u00e4rke, in: Unternehmensberater, Heft 2\/2004, S. 25-31.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/K\u00f6hler, T.\/Scholtissek, S. (2004):<\/strong> Geteilt zu neuer Gr\u00f6\u00dfe, in: Harvard Business Manager, Februar 2004, S. 8-11.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Scholtissek, S. (2004): <\/strong>Mensch statt Maschine \u2013 Zeit f\u00fcr eine Innovation, in: Personalwirtschaft, Nr. 5\/2004, S. 40-41.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Knoblach, B. (2003):<\/strong> Aktuelle Managementans\u00e4tze: Alles bleibt anders, in: BeraterGuide 2003: Das Jahrbuch f\u00fcr Beratung und Management, hrsg. von D. Fink, A. Gries und T. L\u00fcnendonk, M\u00fcnchen 2003, S. 26-31.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/ K\u00f6hler, T. (2003):<\/strong> Von der IT-Auslagerung zur Innovationspartnerschaft: Aktuelle Entwicklungen im Outsourcing, in: BeraterGuide 2003: Das Jahrbuch f\u00fcr Beratung und Management, hrsg. von D. Fink, A. Gries und T. L\u00fcnendonk, M\u00fcnchen 2003, S. 96-103.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2002):<\/strong> Gute Berater, schlechte Berater \u2013 auf dem Weg zur neuen Mitte? Editorial in: IT-Director, Nr. 11\/2002, S. 3.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio \u2013 ein Ansatz der Boston Consulting Group, in: Management Consulting Fieldbook: Die Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, hrsg. von D. Fink, M\u00fcnchen 2000, S. 3-27.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Das Marktattraktivit\u00e4t-Wettbewerbsst\u00e4rke-Portfolio \u2013 ein Ansatz von McKinsey &amp; Company, in Fink, D. (2000): Management Consulting Fieldbook: Die Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, hrsg. von D. Fink, M\u00fcnchen 2000, S. 29-59.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Das Marktlebenszyklus-Wettbewerbsposition-Portfolio \u2013 ein Ansatz von Arthur D. Little, in: Management Consulting Fieldbook: Die Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, hrsg. von D. Fink, M\u00fcnchen 2000, S. 51-73.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Consultants f\u00fcttern das Biest, in VDI nachrichten, Nr. 20\/2000, S. 9.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Telearbeit und Telekooperation im Online Marketing, in: Wettbewerbsvorteile durch Online Marketing: Die strategischen Perspektiven elektronischer M\u00e4rkte, hrsg. von J. Link, 2. Aufl., Berlin et al. 2000, S. 197-233.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (2000):<\/strong> Leitbilder des Electronic Commerce \u2013 die Functional Economy, in: Electronic Commerce: Grundlagen und Perspektiven, hrsg. von C. Wamser, M\u00fcnchen 2000, S. 213-236.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1999):<\/strong> Der Handel braucht Visionen \u2013 Innovation und Wachstum durch neue Technologien, in: Distribution im Aufbruch: Bestandsaufnahmen und Perspektiven, Festschrift zum 75. Geburtstag von Otto Beisheim, M\u00fcnchen 1999, S. 1101-1115.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1999):<\/strong> Der Handel im Zeitalter des Electronic Commerce \u2013 Anforderungen, Entwicklung und Fallbeispiele, in: Management-Handbuch Electronic Commerce, hrsg. von A. Hermanns und M. Sauter, M\u00fcnchen 1999, S. 351-359.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1999):<\/strong> Unternehmensinterne Telearbeit als organisatorische Gestaltungsoption, in: Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft, hrsg. von D. Fink und A. Wilfert, M\u00fcnchen 1999, S. 327-344.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1999):<\/strong> Unternehmensnetzwerke, virtuelle Unternehmen und das Konzept der \u201cFunctional Economy\u201d, in: Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft, hrsg. von D. Fink und A. Wilfert, M\u00fcnchen 1999, S. 391-406.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1999):<\/strong> Unternehmens\u00fcbergreifende Telearbeit als Grundlage \u00fcberbetrieblicher Informationsverb\u00fcnde, in: Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft, hrsg. von D. Fink und A. Wilfert, M\u00fcnchen 1999, S. 425-436.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (1999):<\/strong> Die neuen Medien im Vertrieb \u2013 Chancen oder Risiken?, in: HV-Journal, Jubil\u00e4umsausgabe 9\/1999, S. 43-47.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (1999):<\/strong> Entwicklungslinien des Handels im Zeichen multimedialer Telekommunikation, in: Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft, hrsg. von D. Fink und A. Wilfert, M\u00fcnchen 1999, S. 645-664.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wilfert, A. (1999):<\/strong> Telekommunikation und \u00d6konomie \u2013 eine Einf\u00fchrung, in: Handbuch Telekommunikation und Wirtschaft, hrsg. von D. Fink und A. Wilfert, M\u00fcnchen 1999, S. 3-17.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1998):<\/strong> Telearbeit und Telekooperation im Online Marketing, in: Wettbewerbsvorteile durch Online Marketing: Die strategischen Perspektiven elektronischer M\u00e4rkte, hrsg. von J. Link, Berlin et al. 1998, S. 184-218.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1998):<\/strong> Mass Customization, in: Marketing mit interaktiven Medien: Strategien zum Markterfolg, hrsg. von S. Albers, M. Clement und K. Peters, Frankfurt\/Main 1998, S. 137-150.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1997):<\/strong> Einf\u00fchrung in das Electronic Marketing \u2013 von der Technik zum Nutzen, in: Marketing im Zeichen von Multimedia: Neue Medien, neue M\u00e4rkte, neue Chancen, hrsg. von C. Wamser und D. Fink, Wiesbaden 1997, S. 13-27.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1997):<\/strong> Die vollkommene Preistransparenz \u2013 neue Rahmenbedingungen durch neue Medien, in: Marketing im Zeichen von Multimedia: Neue Medien, neue M\u00e4rkte, neue Chancen, hrsg. von C. Wamser und D. Fink, Wiesbaden 1997, S. 151-155.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Burger, C. (1997):<\/strong> Customer Value Management \u2013 der Kunde als strategische Gr\u00f6\u00dfe im Electronic Marketing, in: Marketing im Zeichen von Multimedia: Neue Medien, neue M\u00e4rkte, neue Chancen, hrsg. von C. Wamser und D. Fink, Wiesbaden 1997, S. 229-241.<\/p>\n<p><strong>Wamser, C.\/Fink, D. (1997):<\/strong> Electronic Marketing Management \u2013 die Spielregeln der neuen Medien, in: Marketing im Zeichen von Multimedia: Neue Medien, neue M\u00e4rkte, neue Chancen, hrsg. von C. Wamser und D. Fink, Wiesbaden 1997, S. 41-50.<\/p>\n<p><strong>Wamser, C.\/Fink, D. (1997):<\/strong> Die integrierte Electronic Marketing Strategie, in: Marketing im Zeichen von Multimedia: Neue Medien, neue M\u00e4rkte, neue Chancen, hrsg. von C. Wamser und D. Fink, Wiesbaden 1997, S. 219-227.<\/p>\n<p><strong>Wamser, C.\/Fink, D. (1997):<\/strong> Multimedia im Handel \u2013 von der Technologie zum Nutzen, in: Electronic Shopping: Handel ohne Handel?, Tagungsband des 5. CPC Trend Forums, hrsg. von E. Dichtl, Mainz 1997, S. 28-42.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1996):<\/strong> Die CD-ROM als Werbetr\u00e4ger: Scheibchenweise zum Erfolg, in: Direkt Marketing, Nr. 3\/1996, S. 40-41.<\/p>\n<p><strong>Fink, D. (1996):<\/strong> Aufbruch in das Internet: Marketing im Netz der Netze, in: Direkt Marketing, Nr. 2\/1996, S. 38-39.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N. (1996):<\/strong> Telearbeit: Ein Phasenansatz zur Einf\u00fchrung einer Konzeption, in: Office Management, Nr. 9\/1996, S. 14-18.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N. (1996):<\/strong> Multimedia: Wie Visionen zu Geld werden, in: Absatzwirtschaft, Nr. 3\/1996, S. 56-62.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N. (1996):<\/strong> Ein interaktives Entlohnungsdesign f\u00fcr den Au\u00dfendienst: Ehrlich mehrt am besten, in: Harvard Business Manager, Nr. 1\/1996, S. 19-24.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N.\/Wamser, C. (1996):<\/strong> Multimedia-Applikationen im Marketing, in: Direkt Marketing, Nr. 1\/2 1996, S. 44-47.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Wamser, C. (1996):<\/strong> Die klassischen 4 P\u2019s mit Multimedia reicher machen \u2013 Vorschl\u00e4ge f\u00fcr einen sinnvollen Multimedia-Einsatz im Marketing-Mix, in: Marketing Journal, Nr. 3\/1996, S. 194-196.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N. (1995):<\/strong> Key-Account-Management: Effiziente Kundenbearbeitung im Vertrieb von Investitionsg\u00fctern durch Einsatz der Portfolio-Technik, in: Marktforschung und Management, Nr. 2\/1995, S. 76-80.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N.\/Wamser, C. (1995):<\/strong> Multimedia-Einsatz im Marketing: Wer zu sp\u00e4t kommt, den bestraft der Kunde, in: Marketing Journal, Nr. 6\/1995, S. 468-470.<\/p>\n<p><strong>Fink, D.\/Meyer, N. (1993):<\/strong> Incentive-Systeme in der Vertriebssteuerung: Belohnung f\u00fcr alles, was lohnt, in: Markt &amp; Technik, Nr. 30\/1993, S. 70-71.<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n<h3>&#8230; in dialogue with the media<\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=&#8221;.vc_custom_1525861215011{padding-bottom: 30px !important;}&#8221; el_class=&#8221;padding&#8221;][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1523194927856{padding-right: 20px !important;}&#8221;]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-453\" src=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/capital-300x269.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"269\" srcset=\"https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/capital-300x269.png 300w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/capital-768x688.png 768w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/capital-1024x918.png 1024w, https:\/\/wgmb.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/capital.png 1241w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]Based on our research work, we regularly take a stand on current topics in the consulting industry in interviews and comments.[\/vc_column_text][vc_separator color=&#8221;custom&#8221; accent_color=&#8221;#d8d8d8&#8243;][vc_column_text]<div class=\"su-spoiler su-spoiler-style-default su-spoiler-icon-chevron su-spoiler-closed\" data-scroll-offset=\"0\" data-anchor-in-url=\"no\"><div class=\"su-spoiler-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\"><span class=\"su-spoiler-icon\"><\/span>Interviews<\/div><div class=\"su-spoiler-content su-u-clearfix su-u-trim\"><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEY gibt Startschuss f\u00fcr die Aufspaltung, 09.\/10.\/11.09.2022<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nViele verfahren nach dem Motto: Nicht gemeckert ist genug gelobt!<br \/>\n<span class=\"font-brandUI font-extrabold lg:text-7xl md:text-5xl sm:text-4xl leading-tight\"><span class=\"align-middle\">Interview mit B. Knoblach und D. Fink, Heft 9\/2022<\/span><\/span><\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<\/strong><br \/>\n<span class=\"font-brandUI font-extrabold lg:text-7xl md:text-5xl sm:text-4xl leading-tight\"><span class=\"align-middle\">Die Unternehmen brauchen jetzt einen v\u00f6llig anderen Beratertyp<br \/>\nInterview mit B. Knoblach und D. Fink, 28.01.2021<\/span><\/span><\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Schere wird gr\u00f6\u00dfer<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 16.01.2020<\/p>\n<p><strong>Capital.de<\/strong><br \/>\nAuf Augenh\u00f6he mit McKinsey, BCG und Bain<br \/>\nInterview mit B. Knoblach und D. Fink, Heft 1\/2020<\/p>\n<p><strong>WILA Arbeitsmarkt<\/strong><br \/>\nDie Art der fachlichen Qualifikation ist h\u00e4ufig zweitrangig<br \/>\nInterview mit Bianka Knoblach, Heft 18\/2019<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nDa liegt noch einiges im Argen<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 3\/2019<\/p>\n<p><strong>high potential<\/strong><br \/>\nDeloitte ist hip<br \/>\nInterview mit B. Knoblach und D. Fink, Heft 1\/2019<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nFingerspritzengef\u00fchl l\u00e4sst sich nicht digitalisieren<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 01.03.2018<\/p>\n<p><strong>capital.de<\/strong><br \/>\nDie Erfolgsgeheimnisse der Spezial-Beratungen<br \/>\nInterview mit B. Knoblach und D. Fink, 21.12.2017<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<\/strong><br \/>\nDer Beratermarkt ist hei\u00df gelaufen<br \/>\nInterview mit Bianka Knoblach, 26.09.2016<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nViele tun zu wenig<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 10\/2014<\/p>\n<div class=\"qode-accordion-content ui-accordion-content ui-helper-reset ui-widget-content ui-corner-bottom ui-accordion-content-active\">\n<div class=\"qode-accordion-content-inner\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<p><strong>Harvard Business Manager<\/strong><br \/>\nDer Kunde sitzt am l\u00e4ngeren Hebel<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 11\/2013<\/p>\n<p><strong>Manager Seminare<\/strong><br \/>\nCharacters: Dietmar Fink \u2013 Berater der Consultants<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 183\/2013<\/p>\n<p><strong>Staufenbiel<\/strong><br \/>\nBerater wissen doch alles besser<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, M\u00e4rz 2013<\/p>\n<p><strong>Business Ladys<\/strong><br \/>\nDie Gretchenfrage<br \/>\nInterview mit Bianka Knoblach, Heft 1\/2013<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nReifer Markt<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 12\/2012<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWirtschaftspr\u00fcfer machen Konkurrenz<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 19.11.2012<\/p>\n<p><strong>BILANZ\u00a0<\/strong><br \/>\nManagementberater sind vorger\u00fcckt<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 2\/2012<\/p>\n<p><strong>Macht:Perspektiven<\/strong><br \/>\nSprechen Sie Consultisch?<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Oktober 2011<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nEnormes Potenzial<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 8\/2011<\/p>\n<p><strong>junior\/\/consultant<\/strong><br \/>\nDie Differenzierung einzelner Beratermarken ist nicht gut gelungen<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 1\/2011<\/p>\n<p><strong>Bankmagazin<\/strong><br \/>\nBeratungsh\u00e4user haben dem Preisdruck st\u00e4rker als sonst nachgegeben<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 12\/2010<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt <\/strong><br \/>\nFusion \u2013 Schritt in die richtige Richtung<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 02.06.2010<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt <\/strong><br \/>\nEs muss nicht immer McKinsey sein<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 25.11.2009<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nMehrwert durch den McKinsey-Effekt<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 09.10.2009<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nZiemlich Intransparent<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 6\/2009<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche <\/strong><br \/>\nZuckerbrot und Peitsche<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 15\/2008<\/p>\n<p><strong>Horizont <\/strong><br \/>\nF\u00fcnf Fragen an \u2026<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 21.02.2008<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nNeue Qualit\u00e4t<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 8\/2007<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt <\/strong><br \/>\nF\u00fcrstent\u00fcmer zu Lasten der Kunden<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 11.05.2007<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt <\/strong><br \/>\nWer die Zw\u00e4nge ignoriert<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 01.12.2006<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland <\/strong><br \/>\nGemeinsam w\u00e4chst man besser<br \/>\nFTD -Roundtable, 09.11.2006<\/p>\n<p><strong>Figyel\u00f6<\/strong><br \/>\nRetro -menedzsment<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 32\/2006<\/p>\n<p><strong>Logistik inside <\/strong><br \/>\nErhebliches wirtschaftliches Potenzial<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 10\/2006<\/p>\n<p><strong>Spiegel Online<\/strong><br \/>\nWie man McKinsey an die Wand spielt<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 25.07.2006<\/p>\n<p><strong>manager -magazin.de<\/strong><br \/>\nHeimliche Helden<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 25.07.2006<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt <\/strong><br \/>\nBeratern fehlen die Galionsfiguren<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 24.06.2005<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nMit neuer Einstellung zu neuen Kunden<br \/>\nFTD -Roundtable, 21.06.05<\/p>\n<p><strong>Arbeitgeber<\/strong><br \/>\nProzessinnovationen immer wertvoller<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 3\/2005<\/p>\n<p><strong>quip <\/strong><br \/>\nDas Geld wert<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 6\/2004<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nWir machen den Markt<br \/>\nFTD-Roundtable, 14.09.2004<\/p>\n<p><strong>Personalwirtschaft <\/strong><br \/>\nDie Gro\u00dfen der Branche verstehen ihr Handwerk<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 9\/2004<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche <\/strong><br \/>\nWir haben die falschen Anreizsysteme<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 35\/2004<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nDie Moden ziehen nicht mehr<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 5\/2004<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDie Innovationspartner kommen<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Sonderbeilage Outsourcing, 11.02.2004<\/p>\n<p><strong>High Potential<\/strong><br \/>\nBegeisterung f\u00fcr den Beruf ist unerl\u00e4sslich<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Heft 2\/2003<\/p>\n<p><strong>Capital <\/strong><br \/>\nAuf Wiedersehen, McKinsey<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 4\/2003<\/p>\n<p><strong>Computerwoche <\/strong><br \/>\nIT-Berater deuten Krise als Reifeprozess<br \/>\nCW-Roundtable, Nr. 3\/2003<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nMehr f\u00fcrs gleiche Geld<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 02.10.2002<\/p>\n<p><strong>IT Consultant<\/strong><br \/>\nDie Pr\u00fcgelknaben<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 6\/2002<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nNichts dazugelernt<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 21\/2002<\/p>\n<p><strong>Financial Times<\/strong><br \/>\nDeutschland Die Berater schwimmen<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, 13.03.2002<\/p>\n<p><strong>IT Consultant<\/strong><br \/>\nConsulting-Roundtable<br \/>\nExpertengespr\u00e4ch mit zehn Top-Beratern, Nr. 1\/2002<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nSparen, entlassen, Fehler ausb\u00fcgeln<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 24\/2001<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nViel zu schlecht ausgebildet<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 7\/2001<\/p>\n<p><strong>Schweizer Bank<\/strong><br \/>\nDie Top-Advisors<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 11\/2000<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nBerater f\u00fcr das E-Business: Wer kann was im Web?<br \/>\nOnline-Chat mit Prof. Fink, 12.08.2000<\/p>\n<p><strong>Net-Business<\/strong><br \/>\nErfolg durch Gr\u00f6\u00dfe<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 19\/2000<\/p>\n<p><strong>Capital <\/strong><br \/>\nDie goldenen Jahre sind vorbei<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 9\/1999, S. 68<\/p>\n<p><strong>VDI nachrichten<\/strong><br \/>\nMenschen entscheiden, nicht die Marke<br \/>\nInterview mit Prof. Fink, Nr. 34\/1999<\/p>\n<p><strong>Absatzwirtschaft<\/strong><br \/>\nEine neue Kreativit\u00e4t<br \/>\nasw-Fachgespr\u00e4ch, Nr. 8\/1997<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>[\/vc_column_text][vc_column_text]<div class=\"su-spoiler su-spoiler-style-default su-spoiler-icon-chevron su-spoiler-closed\" data-scroll-offset=\"0\" data-anchor-in-url=\"no\"><div class=\"su-spoiler-title\" tabindex=\"0\" role=\"button\"><span class=\"su-spoiler-icon\"><\/span>Comments<\/div><div class=\"su-spoiler-content su-u-clearfix su-u-trim\"><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nKaufen und kooperieren oder gekauft werden: Die Beratungsbranche konsolidiert sich, 22.09.2022<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nGr\u00fcn und gr\u00fcner: Boston Consulting Group \u00fcbernimmt den Schweizer Konkurrenten Quantis, 15.09.2022<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nKaufen und kooperieren oder gekauft werden: Die Beratungsbranche konsolidiert sich, 22.09.2022<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nGr\u00fcn und gr\u00fcner: Boston Consulting Group \u00fcbernimmt den Schweizer Konkurrenten Quantis, 15.09.2022<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nRoland-Berger-Chef Stefan Schaible: \u201eWir wollen global mitspielen\u201c, 11.09.2022.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEY gibt Startschuss f\u00fcr die Aufspaltung, 09.\/10.\/11.09.2022.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nGuter Rat ist gefragt, Heft 9\/2022.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nAufspaltung ist keine Option, 16.08.2022.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBeratermarkt l\u00e4uft hei\u00df, 11.07.2022.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nWie Berater um Milliardenauftr\u00e4ge vom Staat buhlen, Heft 6\/2022.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nDeutschlands beste Wirtschaftspr\u00fcfer 2022, Beihefter, Heft 4\/2022.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nDie Quittung, Heft 2\/2022.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDie Hidden Champions 2022\/23, Heft 1\/2022.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater werden virtuell, 24.03.2021.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nWer in der Pandemie an Beratern spart, 06.03.2021.<\/p>\n<p><strong>WELT AM SONNTAG<\/strong><br \/>\nTeurer Rat: Steuergeld f\u00fcr Staatsberater, 31.01.2021.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nRette mich, wer kann!, Heft 2\/2021.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nNacht der Champions, Heft 2\/2020.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDie Guten kommen, Heft 1\/2020.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nPolitik-Aff\u00e4re setzt die Beraterbranche unter Druck, 15.03.2019.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nSturzgefahr, Heft 3\/2019.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nWenn teurer Rat gut ist, Heft 3\/2019.<\/p>\n<p><strong>DER SPIEGEL<\/strong><br \/>\nDie Berater-Republik, Nr. 5\/2019.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nManagementberater steuern auf Umsatzrekorde zu, 06.01.2019.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Woche<\/strong><br \/>\nDie Macht der Meckies, Heft 29\/2018.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nBerater im Test: Was McKinsey, Bain &amp; Co. leisten, Heft 9\/2018.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nConsulting-Riesen investieren kr\u00e4ftig in die Digitaltechnik, 29.05.2018.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Die Geheimratgeber, Heft 1\/2018.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWegbereiter der neuen Freiheit, 17.11.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nTreiber f\u00fcr den Wandel, 17.10.2017.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Rundschau<br \/>\n<\/strong>Zum Gesch\u00e4ftsmodell auch gleich die App, 04.10.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nGoldene Zeiten f\u00fcr Berater, 04.10.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Global<\/strong><br \/>\nAccepting Technology: Cunsultancy Boom, 04.10.2017.<\/p>\n<p><strong>Automobilwoche<\/strong><br \/>\nRenaissance der Strategie, 20.08.2017.<\/p>\n<p><strong>Automobilwoche<\/strong><br \/>\nQual der Wahl, 20.08.2017.<\/p>\n<p><strong>Zeit Campus<br \/>\n<\/strong>Ich will da rein! 01.08.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nMatch mit Macron, 17.05.2017.<\/p>\n<p><strong>Creditreform<\/strong><br \/>\nIm Fokus: Die Beraterbranche, 03.03.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Global<\/strong><br \/>\nSimon says: Follow the Mittelstands, 13.02.2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEin bekannter Champion, 10.02.2017.<\/p>\n<p><strong>Markt &amp; Mittelstand<\/strong><br \/>\nPartner auf Zeit, Heft 2\/2017.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nAngriff auf McKinsey &amp; Co. 22.12.2016.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nFurcht vor den Start-ups, 24.10.2016.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>Wir wollen unter die Top Drei, 28.09.2016.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>McKinsey vorn, Roland Berger nur auf Platz sieben, 23.09.2016.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Kings of Consulting, Heft 10\/2016.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>SPECIAL FORCES, Heft 11\/2015.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie roten Exoten, 29.10.2015.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<br \/>\n<\/strong>Die besten Berater: Das Feld spreizt sich, Heft 17\/2015.<\/p>\n<p><strong>wiwo.de<\/strong><br \/>\nDas gro\u00dfe Aufr\u00e4umen beim schlauesten Unternehmen der Welt, 03.08.2015.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nMcKinsey: Das gro\u00dfe Aufr\u00e4umen, Heft 32\/2015.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Global<\/strong><br \/>\nBig Four target consulting in Europe, 05.06.2015.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDrum pr\u00fcfe und berate, 02.06.2015.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKlick zum Kunden, Heft 21\/2015.<\/p>\n<p><strong>Lebensmittel Zeitung<\/strong><br \/>\nAnalysen, Brosch\u00fcren, Lekt\u00fcretipps, 27.02.2015.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nRoland Berger hilft Roland Berger, 16.10.2014.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie McKinsey-Republik, 07.10.2014.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nLob der Manager, Wut der Betriebsr\u00e4te, 07.10.2014.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>Mission Heilsbringer, 22.09.2014.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Kunst der Vollendung, 19.09.2014.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>McKinsey ist Deutschlands bester Berater, 19.09.2014.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>French Correction, Heft 10\/2014.<\/p>\n<p><strong>VerkehrsRundschau<br \/>\n<\/strong>Zugriff auf wertvolles Wissen, Heft 27\/2014.<\/p>\n<p><strong>wiwo.de<\/strong><br \/>\nF\u00fcr wen sich der Einstieg lohnt, 27.06.2014.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nAuf Brautschau, Heft 25\/2014.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nDie Machtlosigkeit der BWL, 26.05.2014.<\/p>\n<p><strong>Spiegel Online<br \/>\n<\/strong>Banker? Berater? Och n\u00f6. 27.04.2014.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<br \/>\n<\/strong>Kampf einer Ikone, 10.03.2014.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<br \/>\n<\/strong>Bittere Medizin, Heft 5\/2014.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Ern\u00fcchterte Elite, Heft 3\/2014.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Hai-Alarm! Heft 1\/2014.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nBoston Consulting: Trendwende erreicht, Heft 47\/2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEin Industrieexperte f\u00fchrt McKinsey, 15.11.2013.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Rundschau<br \/>\n<\/strong>Auf der Suche nach Gr\u00f6\u00dfe, 12.11.2013.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nJenseits von Eden, Heft 46\/2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie langersehnte Fusion, 31.10.2013.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Schwach auf der Brust, Heft 11\/2013.<\/p>\n<p><strong>Handelszeitung<\/strong><br \/>\nKleben am Sessel, Heft 43\/2013.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nChefsessel, Heft 42\/2013.<\/p>\n<p><strong>Welt am Sonntag<\/strong><br \/>\nMit Macht an der Macht, 20.10.2013.<\/p>\n<p><strong>wiwo.de<\/strong><br \/>\nDie Zukunft der Strategieberatung, 26.09.2013.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nBeratermarkt: Schwierige Allianzen, Heft 38\/2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnruhe im Hause Berger, 06.05.2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nManager von Berger loten Kaufangebote aus, 18.04.2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWenn Konzerne auch beraten, 11.04.2013.<\/p>\n<p><strong>Focus<br \/>\n<\/strong>Was nun, Herr Berger? Heft 14\/2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie zweite Versuchung, 27.03.2013.<\/p>\n<p><strong>Channelpartner<br \/>\n<\/strong>Markt ist intransparent, 25.03.2013.<\/p>\n<p><strong>Die Welt<\/strong><br \/>\nDie Beraterbranche b\u00fcndelt ihre Kr\u00e4fte, 19.02.2013.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBeraten und gekauft, 19.02.2013.<\/p>\n<p><strong>CIO<\/strong><br \/>\nT-Systems, IBM, CSC &amp; Co. 20.12.2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBooz flirtet mit Strategieberater, 15.12.2012.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nVertrauensvoll, kompetent, sympathisch, 10.12.2012.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nBoston Consulting: Attacke auf die Preise, Heft 47\/2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWirtschaftspr\u00fcfer machen Konkurrenz, 19.11.2012.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Zahl, schau, wem, Heft 12\/2012.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>BCG ist Deutschlands Topberater, 15.11.2012.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nVon Oase zu Oase, Heft 26\/2012.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Angriff auf fremdem Terrain, Heft 7\/2012.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Vom Fach, Heft 7\/2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWirtschaftspr\u00fcfer dringen tiefer ins Revier der Berater, 18.06.2012.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nExtrem kritisch, Heft 18\/2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nVorsprung durch Erfahrung, 24.04.2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEine schrecklich n\u00fctzliche Familie, 16.04.2012.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKreative Disziplin, Heft 12\/2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater haben alle H\u00e4nde voll zu tun, 02.03.2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBoston Consulting fordert Marktf\u00fchrer McKinsey heraus, 15.02.2012.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<br \/>\n<\/strong>Die besten Berater, Heft 2\/2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nMcKinsey \u00fcberarbeitet das Gesch\u00e4ftsmodell, 20.01.2012.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nGuter Rat vom Praktiker, 08.12.2011.<\/p>\n<p><strong>VDI <\/strong><strong>nachrichten<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Bildung schult Beraterblick auf die Gesch\u00e4ftswelt, 02.12.2011.<\/p>\n<p><strong>Der Standard<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Berater auf dem Pr\u00fcfstand, 11.11.2011.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<br \/>\n<\/strong>Consulting: Auf die Schulbank, Heft 20\/2011.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nWerte schaffen, Heft 40\/2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nPartner von Arthur D. Little erw\u00e4gen Kauf der Beratungsfirma, 05.09.2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nPr\u00fcfer PwC \u00fcbernimmt Beratungshaus PRTM, 24.08.2011.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nIm Sechs- Minuten-Takt, Heft 33\/2011.<\/p>\n<p><strong>Spiegel Online<\/strong><br \/>\nWozu braucht man noch Berater? 27.07.2011.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Die Reifepr\u00fcfung, Heft 8\/2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nIm Einkauf liegt der Gewinn &#8211; auch f\u00fcr den Berater, 24.06.2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nKein Kravattenzwang, 24.06.2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater suchen ihre Chance im Ausland, 27.04.2011.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nGef\u00e4hrliches Ermessen, Heft 11\/2011.<\/p>\n<p><strong>Die Welt<\/strong><br \/>\nAn der Spitze wird es eng, 23.02.2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater sind wieder gut besch\u00e4ftigt, 23.02.2011.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnternehmensberatung McKinsey ist deutlich gewachsen, 21.01.2011.<\/p>\n<p><strong>Bankmagazin<\/strong><br \/>\nChange nicht nur f\u00fcr Banken, Heft 12\/2010.<\/p>\n<p><strong>VDI nachrichten<\/strong><strong><br \/>\n<\/strong>Gro\u00dfes oder kleines ,,b&#8221; &#8211; das ist hier die Frage, 03.12. 2010.<\/p>\n<p><strong>Rheinische Post<br \/>\n<\/strong>Die Krise der Berater, 23.11.2010.<\/p>\n<p><strong>Die Welt<br \/>\n<\/strong>Die Egos der Topberater lassen keine Fusionen zu, 23.11.2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nUm Gottes Willen, Heft 47\/2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nAm Ende siegt der Stolz, 22.11.2010.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Partnertausch, Heft 12\/2010.<\/p>\n<p><strong>wiwo.de<\/strong><br \/>\nEine Verschmelzung mit vielen Vorteilen, 18.11.2010.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nDie fetten Jahre sind vorbei, Heft 20\/2010.<\/p>\n<p><strong>Zeit Online<br \/>\n<\/strong>Der schnellste Weg zum Top-Berater, 25.10. 2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nGesch\u00e4ftsmodell der Strategen wackelt, 22.10.2010.<\/p>\n<p><strong>Stern<br \/>\n<\/strong>Mit kleinen Preisen in neue M\u00e4rkte, 14.10.2010.<\/p>\n<p><strong>Zeit Online<\/strong><br \/>\nWarum so viele Beratungsn kl\u00e4glich scheitern, 07.10.2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<br \/>\n<\/strong>Warum so viele Beratungen kl\u00e4glich scheitern, Heft 40\/2010.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>Entt\u00e4uschte Beratungskunden, 24.09.2010.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Billig abgestempelt, Heft 10\/2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nWie beim Golf, Heft 36\/2010.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Strategen im Stresstest, 01.09.2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nEntzauberte Ratgeber, Heft 30\/2010.<\/p>\n<p><strong>Stuttgarter Zeitung<br \/>\n<\/strong>Schrumpfende Erl\u00f6se, 17.07.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEin heftiger Flirt, der ohne Folgen bleibt, 08.07.2010.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Consultants of Swing, Heft 7\/2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nRein, rauf oder raus, Heft 24\/2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nGesch\u00e4ftsmodell \u00e4ndern, Heft 23\/2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnternehmensberater b\u00fc\u00dfen deutlich Umsatz ein, 21.05.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nExklusives Stelldichein, 14.05.2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nIdeenschmieden, Heft 18\/2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSprungbrett f\u00fcr die ganz gro\u00dfe Karriere, 28.04.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nManagementexperten suchen nach guten Gesch\u00e4ften in der Nische, 28.04.2010.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nWer f\u00fchrt, muss Profil zeigen, Heft 13\/2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nManager suchen Rat beim Professor, 17.03.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBeraterprofil im Wandel: Mehr Macher &#8211; weniger Denker, 24.02.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater halten sich mit Rabatten \u00fcber Wasse, 24.02.2010.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<br \/>\n<\/strong>Beratung wird transparenter, 08.02.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater k\u00e4mpfen hat um Auftr\u00e4ge, 13.01.2010.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWo kleinere Berater die Gro\u00dfen hinter sich lassen, 25.11.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDietmar Fink: Es muss nicht immer McKinsey sein, 25.11.2009.<\/p>\n<p><strong>Industriemagazin<\/strong><br \/>\n8 Tipps zur Beraterwahl, Heft 11\/2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nNeun Fragen an Dietmar Fink: Mehrwert durch den McKinsey-Effekt, 09.10.2019.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nVerhalten optimistisch, 25.09.2009.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nDas Missing-Link-Prinzip, 16.09.2009.<\/p>\n<p><strong>Spiegel Online<br \/>\n<\/strong>Der Charme der kleinen Firma, 23.08.2009.<\/p>\n<p><strong>VDI nachrichten<\/strong><br \/>\nBeim Wort genommen, 21.08.2009.<\/p>\n<p><strong>Der Tagesspiegel<br \/>\n<\/strong>Berater im Verborgenen, 16.08.2009.<\/p>\n<p><strong>ZEIT Campus<br \/>\n<\/strong>Wir verlangen viel, 12.08.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Junge Karriere<\/strong><br \/>\nBerater im Verborgenen, 01.08.2009.<\/p>\n<p><strong>BILANZ<\/strong><br \/>\nDie besten Berater, Heft 14\/2009.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<br \/>\n<\/strong>Was BCG und Co. leisten, 31.07.2009.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Hai Potentials, Heft 8\/2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSprungbrett Unternehmensberatung, 06.07.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Junge Karriere<\/strong><br \/>\nTraumjob Berater?! 01.07.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater wagen Milliardenfusion, 30.06.2009.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKurzfristige Erfolge, Heft 27\/2009.<\/p>\n<p><strong>Versicherungswirtschaft<br \/>\n<\/strong>Strategien erfolgreich umsetzen, Heft 11\/2009.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Ziemlich intransparent, 01.06.2009.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Die Besser-Wisser, Heft 6\/2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nStrategien f\u00fcr den Weg vom Wissen zum Tun, 15.05.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Stunde der Sanierer, 12.05.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nHeadhunter arbeiten auch kurz, 06.05.2009.<\/p>\n<p><strong>Versicherungswirtschaft<\/strong><br \/>\nDas Missing-Link-Prinzip, 01.05.2009.<\/p>\n<p><strong>Impulse<\/strong><br \/>\nDer kleine Unterschied, Heft 5\/2009.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKlarer Blick, Heft 15\/2009.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nUm jeden Preis, Heft 10\/2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater stellen sich auf magere Zeiten ein, 27.02.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBearingPoint beruhigt Belegschaft und Kunden, 23.02.2009.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater in Katerstimmung, 06.02.2009.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nStunde der Streicher, Heft 6\/2009.<\/p>\n<p><strong>wiwo.de<\/strong><br \/>\nKrise im Beratergewerbe angekommen, 31.01.2009.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Fliegende Pumps, Heft 2\/2009.<\/p>\n<p><strong>Bankmagazin<\/strong><br \/>\nNicht ohne meinen Berater! Heft 1\/2009.<\/p>\n<p><strong>IS Report<\/strong><br \/>\nWas haben IT-Consultants, was ich nicht habe? Heft 11\/2008.<\/p>\n<p><strong>Absatzwirtschaft<\/strong><br \/>\nMan pflegt seine Rennpferde, Heft 11\/2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDer Berater wird in die Pflicht genommen, 31.10.2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBerater-Branche droht ein neuer Umbruch, 27.10.2008.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<br \/>\n<\/strong>Beraterbudgets f\u00fcr SOA steigen, 17. 10.2008.<\/p>\n<p><strong>Capital<br \/>\n<\/strong>Aufw\u00e4rts, bitte! Heft 13\/2009.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Digitaler Angriff, Heft 10\/2008.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<br \/>\n<\/strong>Die Kunden bekommen mehr Verhandlungsmacht, Heft 10\/2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nBooz &amp; Company startet ins zweite Leben, 21.05.2008.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nZuckerbrot und Peitsche, Heft 15\/2008.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nSchweigen tut weh, Heft 15\/2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDas Ende der blumigen Konzepte, 19.03.2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nHauptsache, das Projekt l\u00e4uft, 19.03.2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nJeder zehnte Auftrag kommt vom Staat, 19.03.2008.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSteak statt Fisch, 19.03.2008.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBei Logistik-Beratern l\u00e4uft das Gesch\u00e4ft, 07.03.2008.<\/p>\n<p><strong>Horizont<\/strong><br \/>\nKampf der Strategen, Horizont Report Consulting, 21.02.2008.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nWarmer Geldregen, Heft 6\/2008.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nMcKinsey gibt Ums\u00e4tze nicht preis, 31.01.2008.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nIntelligente Einstiegsdroge, Heft 49\/2007.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKonflikt der Interessen, Heft 47\/2007.<\/p>\n<p><strong>Der Tagesspiegel<\/strong><br \/>\nDer unbekannte Riese, 11.11.2007.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDAX-Konzerne fordern mehr IT-Berater an, 06.11.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDer Deutsche verschwendet keine Zeit, 06.11.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nKein Verlass mehr auf Beziehungen, 14.09.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nFast wie ein Ritterschlag, 07.09.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Lieblinge der F\u00fchrungskr\u00e4fte, 31.08.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWof\u00fcr Berater doch gut sind, 03.08.2007.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nMcKinsey contra Boston Consulting, Heft 8\/2007 (Titel).<\/p>\n<p>S<strong>piegel Online<\/strong><br \/>\nBoston Consulting \u00fcbertrumpft McKinsey, 19.07.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nAlles f\u00fcr den Kunden, 25.05.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie R\u00fcckkehr des verlorenen Kunden, 25.05.2007.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nModern Talking, Heft 21\/2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nF\u00fcrstent\u00fcmer zu Lasten der Kunden, 11.05.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWenn ein Tierpfleger die Firma f\u00fchrt, 27.04.2007.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnternehmensberater wechseln Chefs aus, 12.04.2007.<\/p>\n<p><strong>S\u00fcddeutsche Zeitung<\/strong><br \/>\nDie Nische lebt, 31.03.2007.<\/p>\n<p><strong>S\u00fcddeutsche Zeitung<\/strong><br \/>\nManagement-Methoden: Inflation der Trendsetterei, 30.03.2007.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBranche wittert Gesch\u00e4ft, 01.03.2007.<\/p>\n<p><strong>Werben &amp; Verkaufen<\/strong><br \/>\nEin K\u00f6nigreich f\u00fcr Consulting-Spezialisten, W&amp;V Compact 6\/2007.<\/p>\n<p><strong>Management Consultant International<\/strong><br \/>\nGerman Consulting Market: Growth Supports Large and Small Firms, Issue 207, December 2006.<\/p>\n<p><strong>Harvard Business Manager<\/strong><br \/>\nDer dritte Weg, Dezember 2006.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nNicht ohne meinen Partner, Heft 12\/2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Preiserh\u00f6hungsverstecker, 13.12.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWie Firmen mit Partnern wachsen k\u00f6nnen, 01.12.2006.<\/p>\n<p><strong>Cash<\/strong><br \/>\nDer Berater, Dein Feind oder Helfer, 02.11.2006.<\/p>\n<p><strong>VDI nachrichten<\/strong><br \/>\nZug um Zug die Welt der Consultants erobern, 20.10.2006.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nMit Begleit-Service, 06.10.2006.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nGro\u00df in der Expertise, klein im Sal\u00e4r, 06.10.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSpezialisierte Beratungen erobern den Markt, 22.09.2006.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nMcKinsey macht bei Chefsuche Tempo, 05.09.2006.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nAngriff auf McKinsey, Heft 8\/2006 (Titel).<\/p>\n<p><strong>Focus<\/strong><br \/>\nDie Liga der au\u00dfergew\u00f6hnlichen Gentlemen, Heft 29\/2006.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nFrischer Wind: Beratergesch\u00e4ft gewinnt nach einer Flaute wieder an Dynamik \u2013 Spezialisten wachsen schneller, 08.07.2006.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nGuter Rat bleibt teuer, 08.07.2006.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nDie Besten der Besten sind knapp, 08.07.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnd notfalls gegen die ganze Welt, 23.06.2006.<\/p>\n<p><strong>SonntagsZeitung<\/strong><br \/>\nDas Elend beginnt oft mit Beratern, 28.05.2006.<\/p>\n<p><strong>High Potential<\/strong><br \/>\nFit for Consulting?, Mai\/Juni 2006.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\n26. Innovationspreis der deutschen Wirtschaft, Heft 5\/2006.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger<\/strong><br \/>\nMal mehr, mal weniger Ellenbogenprinzip, Heft 84, Mai 2006.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger<\/strong><br \/>\nWir sitzen alle in einem Boot, Heft 84\/2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSchnellschuss statt Analyse, 24.03.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nIch will sein Schippchen, 17.03.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Karriere<\/strong><br \/>\nMen in Black, Heft 3\/2006.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<\/strong><br \/>\nDie mittelgro\u00dfen Beratungsh\u00e4user leiden, 10.02.2006.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nKurz vorm Podest, Sonderpublikation Innovationspreis, 26.01.2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nNur die Tube umdrehen, 20.01.2006.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nMit Stollenschuh und Peperoni, Heft 3\/2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Karriere<\/strong><br \/>\nTop-Einsteller 2006, Heft 1\/2006.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWenn Berater Moden machen, 02.12.2005.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Karriere<\/strong><br \/>\nMonitor Group: Die Internationale, Heft 10\/2005.<\/p>\n<p><strong>Impulse<\/strong><br \/>\nManagement-Konzepte \u2013 Die ewigen Wahrheiten, Nr. 10\/2005.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nBeratung in China geh\u00f6rt zum guten Ton, 17.09.05.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nBeratung, die von innen kommt, 23.07.05.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nKein Zutritt f\u00fcr Berater, 15.07.2005.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nNur 3,4 Fehler: Wie Six Sigma funktioniert, Heft 28\/2005.<\/p>\n<p><strong>Kennedy Information<\/strong><br \/>\nGlobal IT Services Report: Germany end-user survey: clients are ready to spend on IT consulting, July 2005.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nSchlag ins Gesicht, Heft 27\/2005.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWenn es sein muss, auch mit Kindern, 24.06.2005.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nIT-Beratungs-Studie, 23.06.2005.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nIT-Berater: Kundendienst mit Bits, Heft 14\/2005.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<\/strong><br \/>\nVollsortimenter sto\u00dfen auf Skepsis, Nr. 23\/2005.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nDas Auslagern ganzer Gesch\u00e4ftsprozesse ist noch selten, 03.06.2005.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nA.T. Kearney: Verlorene Jahre, Heft 6\/2005.<\/p>\n<p><strong>Management Consultant International<\/strong><br \/>\nGermany Hopes to Improve on 2004 Market Performance, Issue 186, March 2005.<\/p>\n<p><strong>Global IT Services Report<\/strong><br \/>\nGerman public sector will grow, but slowly, March 2005.<\/p>\n<p><strong>Welt am Sonntag<\/strong><br \/>\nSanierer auf leisen Sohlen, Nr. 11\/2005.<\/p>\n<p><strong>Impulse<\/strong><br \/>\nOutsourcing: Fast keine Tabus, Nr. 3\/2005.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nUnternehmensberater: In bester Gesellschaft, Heft 5\/2005.<\/p>\n<p><strong>Die Zeit<\/strong><br \/>\nWas bewegt Burkhard Schwenker, Nr. 7\/2005.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nBerater: Einfach zu, Heft 6\/2005.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nRatgeber in eigener Sache, Heft 2\/2005.<\/p>\n<p><strong>Produktion<\/strong><br \/>\nConsulting-Studie: Bei vielen Auswahlkriterien hat McKinsey die Nase vorn, Nr. 46\/2004.<\/p>\n<p><strong>Produktion<\/strong><br \/>\nBessere Chancen f\u00fcr starke Berater, Nr. 46\/2004.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nUnternehmensberater: Neue Offenheit, Heft 24\/2004.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nUnternehmensberatung: Die Jagt nach den Besten der Besten wird h\u00e4rter, 06.11.2004.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nEine Branche orientiert sich um, 01.10.2004.<\/p>\n<p><strong>Training aktuell<\/strong><br \/>\nDeutschlands Berater sind besser als ihr Ruf, Nr. 10\/2004.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nStrategien mit Bodenhaftung ersetzen Prestigeprojekte, 29.09.2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nOutsourcing: BIP oder BITP?, 14.09.2004.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<\/strong><br \/>\nDer Servicemarkt steht vor einem Umbruch, Heft 34\/2004.<\/p>\n<p><strong>Pressesprecher<\/strong><br \/>\nBerger und Co: Wie Berater sich selbst vermarkten, Ausgabe 6\/2004.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nWette der Strategen, Heft 35\/2004.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nInterne Beratung: Ideales Sprungbrett, Heft 17\/2004.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nWer bekommt den Auftrag?, 02.07.2004.<\/p>\n<p><strong>Blue Line<\/strong><br \/>\nKunst der Komposition, Heft 2\/2004.<\/p>\n<p><strong>Welt am Sonntag<\/strong><br \/>\nKaderschmiede der deutschen Wirtschaft, 20.06.2004.<\/p>\n<p><strong>Welt am Sonntag<\/strong><br \/>\nGuter Rat ist wieder teuer, 06.06.2004.<\/p>\n<p><strong>Der Handel<\/strong><br \/>\nBeratung: Neue Konzepte gesucht, Heft 6\/2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBeim Renommee liegen immer dieselben vorn, 04.06.2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDie Wirtschaft steckt in der Umsetzungsfalle, 04.06.2004.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nWas Berater wirklich leisten, Heft 5\/2004 (Titel).<\/p>\n<p><strong>FinKom<\/strong><br \/>\nBusiness Process Outsourcing: Standards f\u00fcr mehr Flexibilit\u00e4t, Heft 2\/2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nZwei Sieger und der Rest, 23.04.2004.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nUnternehmensberatung: Neue Ufer, Heft17\/2004.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nBeratung: Genaues Bild, Heft14\/2004.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nIn der Analysefalle, Heft 9\/2004.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nGrenze flie\u00dfend, Heft 9\/2004.<\/p>\n<p><strong>Impulse<\/strong><br \/>\nWie Chefs den richtigen Berater finden, Heft 3\/2004.<\/p>\n<p><strong>The Wall Street Journal<\/strong><br \/>\nGerman Resistance to U.S.-Style Management Consulting Grows, 10.02.2004.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Devise der Berater hei\u00dft Aussitzen, 03.02.2004.<\/p>\n<p><strong>Focus<\/strong><br \/>\nDie Besserwisser, Heft 5\/2004.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<\/strong><br \/>\nOutsourcing: Ab nach drau\u00dfen, 27.01.2004.<\/p>\n<p><strong>Die Tageszeitung<\/strong><br \/>\nKnow-how f\u00fcr alte Anstalten, 24.\/25.01.2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBerater f\u00fcrchten um ihr Gesch\u00e4ft mit dem Staat, 22.01.2004.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nGro\u00dfe Beratungsfirmen dr\u00e4ngen kleine an den Rand, 29.09.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nKunden w\u00fcnschen sich IT-Berater als Finanzpartner, 26.09.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nTraumberuf verliert viel von seinem fr\u00fcheren Reiz, 26.09.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nManagement-Moden sind mit Vorsicht zu genie\u00dfen, 26.09.2003.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<\/strong><br \/>\nKeine Entwarnung f\u00fcr den IT-Servicemarkt, Heft 37\/2003.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nStrategieberatung: Neuer Auftritt, Heft 34\/2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nAuf der Suche nach dem richtigen Rat, 17.06.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nConsultants gehen zum Kundenfang aufs Amt, 14.06.2003.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger<\/strong><br \/>\nKlein, aber fein, Heft\u00a0 66, Mai 2003.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger<\/strong><br \/>\nWer braucht noch Berater?, Heft\u00a0 66, Mai 2003.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Junge Karriere<\/strong><br \/>\nJobs der Zukunft: Beratung, Heft 5\/2003.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt Junge Karriere<\/strong><br \/>\nUnternehmensberatungen: Packen wir\u00b4s an, Heft 5\/2003.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\n\u00d6l an den H\u00e4nden, Heft 13\/2003.<\/p>\n<p><strong>Capital: Attacke auf das Establishment<\/strong><br \/>\nZehnkampf der Besserwisser, Heft 4\/2003.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<\/strong><br \/>\nAccenture: Die Party ist vorbei, 12.03.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDer Siegerkranz geb\u00fchrt den Spezialisten, 06.02.2003.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nNoch Fragen?, 06.02.2003.<\/p>\n<p><strong>Vogue<\/strong><br \/>\nDer Power-Chef ist wieder da, Heft 3\/2003, S. 138.<\/p>\n<p><strong>Der Spiegel<\/strong><br \/>\nUnternehmensberater: Ratlos in eigener Sache, Heft 2\/2003.<\/p>\n<p><strong>FinKom<\/strong><br \/>\nKompetente Berater finden wird schwerer, Heft 1\/2003.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nGuter Rat ist billig, 02.12.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nF\u00fcr IT-Berater bleibt es zappenduster, 15.11.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDie Gro\u00dfen locken, doch der Nachwuchs z\u00f6gert, 15.11.2002.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDas Verm\u00e4chtnis, Heft 24\/2002.<\/p>\n<p><strong>Versicherungswirtschaft<\/strong><br \/>\nDie Spreu und der Weizen, 15.10.2002.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnternehmen leisten sich weniger Berater, 11.10.2002.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDie Besserwisser, Heft 21\/2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nOhrfeigen f\u00fcr die Besserwisser, 02.10.2002.<\/p>\n<p><strong>WirtschaftsWoche<\/strong><br \/>\nFlechten und Pflegen, Heft 39\/2002.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nSparwelle setzt Beratern zu, 01.10.2002.<\/p>\n<p><strong>Neue Z\u00fcrcher Zeitung<\/strong><br \/>\nAuslagern ist \u201ein\u201c, 30.08.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nOutsourcing: Alles muss raus, 27.08.2002.<\/p>\n<p><strong>Frankfurter Allgemeine Zeitung<\/strong><br \/>\nWachsende Bedeutung des strategischen Outsourcing, 12.08.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nAlles intern geregelt, 16.07.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nUnternehmen h\u00f6ren auf ihren eigenen Rat, 04.06.2002.<\/p>\n<p><strong>brand eins<\/strong><br \/>\nSchlaumeier wie wir, Heft 4\/2002.<\/p>\n<p><strong>Manager Seminare<\/strong><br \/>\nWissensmanagement ist im Kommen, Heft 56\/2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDie Konkurrenz kommt aus den Banken, 13.03.2002.<\/p>\n<p><strong>Manager Seminare<\/strong><br \/>\nVirtuelle Unternehmen sind im Kommen, Heft 53\/2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBerater rechnen mit strapazi\u00f6sem Jahr, 19.02.2002.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nDas Drama mit dem Consulting, 29.01.2002.<\/p>\n<p><strong>IT Consultant<\/strong><br \/>\nDie Branche r\u00fcckt zusammen, Heft 1\/2002.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nOft daneben, Heft 24\/2001.<\/p>\n<p><strong>manager-magazin.de<\/strong><br \/>\nDie besten Consultants, 13.11.2001.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nViele Consultants beraten am Markt vorbei, 15.11.2001.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\n7 Mrd. DM landen in der Schublade, 14.11.2001.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche<\/strong><br \/>\nStudie k\u00fcrt die besten Consultants, 15.11.2001.<\/p>\n<p><strong>Spiegel Online<\/strong><br \/>\nDie besten Consultants, 13.11.2001.<\/p>\n<p><strong>IT Consultant<\/strong><br \/>\nDie Macher aus der zweiten Reihe, Heft 6\/2001.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nUnzufrieden mit Beratern, 04.05.2001.<\/p>\n<p><strong>IT Consultant<\/strong><br \/>\nGigantomania, Heft 4\/2001.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nBeratungs-Multis gehen in die Reklame-Offensive, 09.11.2000.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nDie Ans\u00e4tze der gro\u00dfen Unternehmensberater, 07.09.2000.<\/p>\n<p><strong>Handelsblatt<\/strong><br \/>\nAlle wollen mitmischen, 25.08.2000.<\/p>\n<p><strong>Financial Times Deutschland<\/strong><br \/>\nHilfe im Beraterdschungel, 21.07.2000.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDie Strippenzieher, Heft 7\/2000.<\/p>\n<p><strong>Horizont<\/strong><br \/>\nRatlosigkeit bei den Beratern, Heft 32\/2000.<\/p>\n<p><strong>manager magazin<\/strong><br \/>\nErfolg ohne Schlips, Heft 8\/2000.<\/p>\n<p><strong>Focus<\/strong><br \/>\nUnter Erfolgszwang, Heft 23\/2000.<\/p>\n<p><strong>Impulse<\/strong><br \/>\nWas taugen Firmenberater, Heft 6\/2000.<\/p>\n<p><strong>Computerwoche Spezial<\/strong><br \/>\nVertrauen reicht nicht, Heft 5\/2000.<\/p>\n<p><strong>Produktion<\/strong><br \/>\nBeratungs-\u00c4rger eCommerce, Heft 44\/2000.<\/p>\n<p><strong>Capital<\/strong><br \/>\nDie Besserwisser, Heft 9\/1999.<\/div><\/div>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator color=&#8221;custom&#8221; 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